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东京疫情再次告急,日本奥运梦何去何从?

东京疫情再次告急,日本奥运梦何去何从?

巴益明(Eamon Barrett) 2021年01月08日
距离重新确定的东京奥运会开幕日只有不到200天时间,东京长时间封城可能令日本的奥运梦彻底破灭。

1月7日,日本首相菅义伟宣布东京进入紧急状态。就在近一周前,东京都知事曾经要求中央政府加强该市的防疫措施,以应对突然增加的新冠肺炎确诊病例。

东京从1月7日午夜正式进入紧急状态,并至少持续到2月7日。在此期间,东京要求餐厅在晚上8点停止营业,市民必须留在家中,企业应准许员工居家办公。

菅义伟称这些限制措施遵循“限定且集中”的原则,因为他的政府与其他国家一样,都很难在保护公共健康和维持经济发展之间取得平衡。

去年7至9月,日本经济终止了连续三个季度的下滑,较2019年同期增长了5%。经济学家预测,截至2021年4月,日本本财政年度的全国GDP将下降5%,但来年有望实现反弹,增长超过3%。前提是疫情能够得到很好的控制。

1月7日,日本负责防疫对策的大臣西村康稔表示:“我们将采取最有效的措施,防止病毒传播,而不是彻底关闭经济活动。我们有决心在宣布应急状态期间扭转不利的经济发展局面。”

当前日本的新冠确诊病例大幅增加,2020年12月31日的新增确诊病例达到4,520例,创下历史纪录。1月5日,日本新增确诊病例4,912例,再次打破纪录。目前新增的确诊病例主要集中在东京都,1月5日新增病例数为2,447例,创下该市到目前为止的单日最高病例数纪录。

除东京市以外,东京都周边的千叶县、神奈川县和埼玉县也将进入紧急状态。日本上一次宣布紧急状态的时间是2020年4月,当时政府授予各县级行政长官特别权力,例如征用食物、医疗用品和土地等。

在2020年11月确诊病例再次大幅增加之前,日本没有像西方国家一样执行大范围封锁措施,但成功控制住了病毒传播。事实上,即使根据紧急立法,日本的行政长官也无权限制民众的行动自由或者企业的运营。各县级政府最多只能要求餐厅提前打烊,要求民众留在室内,并要求企业执行居家办公措施。

但不遵守规定的民众不会受到任何处罚。菅义伟希望通过修订立法,允许政府处罚违规者,并对遵守规定的企业提供经济援助。

日本智库“日本第一生命经济研究所(Dai-ichi Life Research Institute)”预测,停工一个月将导致日本的消费者支出减少约165亿美元。虽然紧急状态目前暂定于在四周内结束,但根据日本京都大学(Kyoto University)传染病模型给出的结论,若要将新冠肺炎病例限制到可控的水平,需要执行为期两个月的限制措施。

距离重新确定的东京奥运会开幕日7月23日只有不到200天时间,东京长时间封城可能令日本的奥运梦彻底破灭。

去年3月,日本前首相安倍晋三不情愿地推迟了奥运会的举办时间。当时他表示,2021年是日本举办2020年奥运会最后的机会。国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee)主席托马斯•巴赫似乎也认同这种说法。

巴赫在去年5月接受BBC采访时曾经表示:“坦白说,我多少能理解这样的情况,因为组委会不能永远雇佣三千或五千人。你不能每年都改变所有主要体育联合会的全球赛事日程,不能让运动员一直处在不确定性当中。”

牛津大学(University of Oxford)去年11月的一项研究显示,2020年东京奥运会已经是史上成本最高的夏季奥运会。本届奥运会还严重超支。日本在2013年计划为本届奥运会投入的成本是75亿美元。上个月,主办方表示奥运会的成本增加了一倍以上,达到154亿美元,推迟一年举办导致成本增加了28亿美元。

1月4日,菅义伟承诺东京奥运会将如期召开,并称本次奥运会将作为“人类战胜新冠疫情的象征”。菅义伟称,为此政府将加快疫苗审批,以便于从2月开始大范围接种疫苗,而不是等到3月。

然而,已经开始接种疫苗的国家发现,有效地大规模接种疫苗仍然存在难度。事实证明,全国接种疫苗进展缓慢,而且奥运会期间,日本还要解决一大难题:如何安全管理从世界各地来到东京的成千上万的外国运动员、各类支持人员、媒体和观众。

日本奥组委主席森喜朗在接受《日刊体育》(Nikkan Sports)采访时表示,日本必须在5月前决定是否欢迎外国观众在7月参加奥运会。日本目前禁止所有外国游客入境。

对主办国来说,与奥运会相关的旅游究竟是否真的有利,经济学家们对此仍然存疑,但阻止海外观众入境很有可能会减少东京奥运会的门票收益。就连日本民众对此次奥运会也持怀疑态度。在日本国家广播公司NHK去年的一项调查中,30%的受访者认为应该取消奥运会。(钜富中国网)

翻译:刘进龙

审校:汪皓

1月7日,日本首相菅义伟宣布东京进入紧急状态。就在近一周前,东京都知事曾经要求中央政府加强该市的防疫措施,以应对突然增加的新冠肺炎确诊病例。

东京从1月7日午夜正式进入紧急状态,并至少持续到2月7日。在此期间,东京要求餐厅在晚上8点停止营业,市民必须留在家中,企业应准许员工居家办公。

菅义伟称这些限制措施遵循“限定且集中”的原则,因为他的政府与其他国家一样,都很难在保护公共健康和维持经济发展之间取得平衡。

去年7至9月,日本经济终止了连续三个季度的下滑,较2019年同期增长了5%。经济学家预测,截至2021年4月,日本本财政年度的全国GDP将下降5%,但来年有望实现反弹,增长超过3%。前提是疫情能够得到很好的控制。

1月7日,日本负责防疫对策的大臣西村康稔表示:“我们将采取最有效的措施,防止病毒传播,而不是彻底关闭经济活动。我们有决心在宣布应急状态期间扭转不利的经济发展局面。”

当前日本的新冠确诊病例大幅增加,2020年12月31日的新增确诊病例达到4,520例,创下历史纪录。1月5日,日本新增确诊病例4,912例,再次打破纪录。目前新增的确诊病例主要集中在东京都,1月5日新增病例数为2,447例,创下该市到目前为止的单日最高病例数纪录。

除东京市以外,东京都周边的千叶县、神奈川县和埼玉县也将进入紧急状态。日本上一次宣布紧急状态的时间是2020年4月,当时政府授予各县级行政长官特别权力,例如征用食物、医疗用品和土地等。

在2020年11月确诊病例再次大幅增加之前,日本没有像西方国家一样执行大范围封锁措施,但成功控制住了病毒传播。事实上,即使根据紧急立法,日本的行政长官也无权限制民众的行动自由或者企业的运营。各县级政府最多只能要求餐厅提前打烊,要求民众留在室内,并要求企业执行居家办公措施。

但不遵守规定的民众不会受到任何处罚。菅义伟希望通过修订立法,允许政府处罚违规者,并对遵守规定的企业提供经济援助。

日本智库“日本第一生命经济研究所(Dai-ichi Life Research Institute)”预测,停工一个月将导致日本的消费者支出减少约165亿美元。虽然紧急状态目前暂定于在四周内结束,但根据日本京都大学(Kyoto University)传染病模型给出的结论,若要将新冠肺炎病例限制到可控的水平,需要执行为期两个月的限制措施。

距离重新确定的东京奥运会开幕日7月23日只有不到200天时间,东京长时间封城可能令日本的奥运梦彻底破灭。

去年3月,日本前首相安倍晋三不情愿地推迟了奥运会的举办时间。当时他表示,2021年是日本举办2020年奥运会最后的机会。国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee)主席托马斯•巴赫似乎也认同这种说法。

巴赫在去年5月接受BBC采访时曾经表示:“坦白说,我多少能理解这样的情况,因为组委会不能永远雇佣三千或五千人。你不能每年都改变所有主要体育联合会的全球赛事日程,不能让运动员一直处在不确定性当中。”

牛津大学(University of Oxford)去年11月的一项研究显示,2020年东京奥运会已经是史上成本最高的夏季奥运会。本届奥运会还严重超支。日本在2013年计划为本届奥运会投入的成本是75亿美元。上个月,主办方表示奥运会的成本增加了一倍以上,达到154亿美元,推迟一年举办导致成本增加了28亿美元。

1月4日,菅义伟承诺东京奥运会将如期召开,并称本次奥运会将作为“人类战胜新冠疫情的象征”。菅义伟称,为此政府将加快疫苗审批,以便于从2月开始大范围接种疫苗,而不是等到3月。

然而,已经开始接种疫苗的国家发现,有效地大规模接种疫苗仍然存在难度。事实证明,全国接种疫苗进展缓慢,而且奥运会期间,日本还要解决一大难题:如何安全管理从世界各地来到东京的成千上万的外国运动员、各类支持人员、媒体和观众。

日本奥组委主席森喜朗在接受《日刊体育》(Nikkan Sports)采访时表示,日本必须在5月前决定是否欢迎外国观众在7月参加奥运会。日本目前禁止所有外国游客入境。

对主办国来说,与奥运会相关的旅游究竟是否真的有利,经济学家们对此仍然存疑,但阻止海外观众入境很有可能会减少东京奥运会的门票收益。就连日本民众对此次奥运会也持怀疑态度。在日本国家广播公司NHK去年的一项调查中,30%的受访者认为应该取消奥运会。(钜富中国网)

翻译:刘进龙

审校:汪皓

Japanese Prime Minister Yoshihide Suga implemented a state of emergency in Tokyo on January 7, nearly a week after the capital’s governor pleaded with the central government to increase precautions in the city to combat a sudden spike in COVID-19 cases.

Under the state of emergency, which comes into effect at midnight and will remain in place until at least Feb. 7, Tokyo is asking restaurants to close at 8 p.m., for citizens to stay at home, and for businesses to let staff work from home.

Suga has called the restrictions “limited and concentrated,” as his government, like all others, struggles to balance protecting public health against maintaining the economy.

Japan’s economy reversed three consecutive quarters of contraction in the July–September quarter last year, rising 5% over the same period in 2019. Economists still predict national GDP will contract 5% in the fiscal year ending April 2021, but it could rebound with over 3% growth the following year. If, that is, the pandemic is well contained.

“We will take measures that are most effective at preventing the virus spread rather than shutting down economic activity across the board,” the minister in charge of Japan’s virus response, Yasutoshi Nishimura, said on January 7. “We are determined to bend the curve during the emergency declaration period.”

Japan is currently riding a new wave of coronavirus cases, logging a record 4,520 new coronavirus cases on December 31, 2020. Cases topped that record again on January 5, with 4,912 new infections. The current surge in COVID-19 is primarily in the nation’s capital, Tokyo, which reported 2,447 new cases January 5—the capital city’s highest daily rate to date.

Besides Tokyo, the prefectures of Chiba, Kanagawa, and Saitama, which surround the capital, will enter a state of emergency too. Japan last declared a state of emergency in April 2020, equipping prefecture-level governors with special powers, such as the ability to requisition food, medical supplies, and land.

Until case numbers started rising again in November 2020, Japan had managed the coronavirus without issuing broad lockdown measures like those seen in many Western countries. In fact, even under emergency legislation, Japan’s governors have no legal right to curtail people’s movement or the operation of business. At most, the prefectural governments can request that restaurants close early, that people stay indoors, and that businesses deploy work-from-home schemes.

There is no punishment for those that don’t comply, although Suga has sought to amend laws that would allow the government to penalize transgressors and provide financial assistance to businesses that do comply.

According to think tank Dai-ichi Life Research Institute, a monthlong shutdown could cost Japan some $16.5 billion in consumer spending. While the state of emergency is currently due to end in four weeks, contagion models from Kyoto University suggest it will take two months of enhanced restrictions to bring COVID-19 cases down to manageable levels.

With just under 200 days until the rescheduled Tokyo Olympics are due to commence on July 23, a prolonged lockdown in Tokyo threatens to scupper Japan’s Olympic dreams entirely.

When former Prime Minister Shinzo Abe reluctantly postponed the Games in March last year, he said that 2021 would be Japan’s final chance to host the 2020 Olympics. International Olympic Committee president Thomas Bach seemed to agree.

“Quite frankly, I have some understanding for this, because you cannot forever employ 3,000, or 5,000, people in an organizing committee,” Bach told the BBC in an interview last May. “You cannot every year change the entire sports schedule worldwide of all the major federations. You cannot have the athletes being in uncertainty.”

The Tokyo 2020 Olympics are already the most expensive of any Summer Games in history, according to a November study from the University of Oxford. The event is also spectacularly over budget. Japan initially earmarked $7.5 billion for the cost of hosting the sports meet in 2013. Last month, organizers said that figure had more than doubled to $15.4 billion, with the yearlong delay contributing $2.8 billion to the growing costs.

On January 4, Suga pledged Tokyo would host the Olympics as scheduled, presenting the sports meet as aspirational “proof that people have overcome the coronavirus.” To get there, Suga said, vaccine approvals would be sped up so that rollout can begin in February rather than March.

Countries that have already begun distributing vaccines, however, are finding it difficult to scale rollout effectively. National inoculation is proving a slow process, and the Olympics also has to contend with safely managing thousands of foreign athletes, support staff, media, and spectators descending on Tokyo from around the world.

In an interview with Japan’s Nikkan Sports, president of Japan’s Olympic Organizing Committee Yoshiro Mori said Japan will have to decide by May whether foreign fans are welcome to attend the Olympics in July. Inbound tourists are currently blocked from the country entirely.

While economists question whether Olympic-related tourism is really a boon for host nations, blocking overseas fans would likely cut the revenues the Tokyo Games earn from ticket sales. Even Japanese nationals seem skeptical about the event. In a survey run last year by Japan’s national broadcaster NHK, 30% of respondents thought the Games should be canceled.

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